企業支援ヨシダは適確な企業の健康診断（組織力診断）に基づく核心をついた組織力作りを支援します。

経営者の悩みや課題を対症療法ではなく「後戻りしない本質的な解決」へ導くにはどのようにしたら良いのでしょうか。企業支援ヨシダは特定の側面に焦点を当てるのではなく、企業全体を俯瞰する企業の「健康診断」から検証するのが合理的であると考えます。この健康診断を「組織力診断」と呼んでいます。

企業支援ヨシダの考える組織力とは「確固たる戦略目標と鍛え抜かれた組織と人材力」であり、具体的には4つの項目の掛け算と表現しています。

この組織力が企業の競争力の源泉であると捉えます。

組織を構成する4つの項目ごとに客観的な現状診断をおこない、この診断結果から得られる本質的な課題を抽出して後戻りしない改善計画を立案します。これを実行することにより4つの項目のバランスが取れた強力な組織力が実現します。

この「企業支援プログラム」は組織力強化というだけでなく、この経営活動に多くの人材を参画させることによって次世代の人材を育成していくことになります。その結果、他の模倣を許さない「鍛え抜かれた組織・人材力」となりお客様に一目も二目もおかれるような圧倒的な競争力を発揮できるようになります。